Certified Procurement Strategist
Meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun strategi terbaik untuk melakukan perencanaan strategis, pengelolaan operasional, serta pengelolaan transformasi dari aspek proses, organisasi dan teknologi.
Introduction
Profesional pengadaan dituntut memiliki kemampuan untuk memahami strategi dan kebutuhan organisasi, menganalisis kondisi pasar dan risiko, menyusun strategi, mengoptimalkan nilai pengadaan, serta membangun hubungan strategis dengan penyedia dan pemangku kepentingan.
Certified Procurement Strategist (CPSt) dirancang untuk mengembangkan kompetensi tersebut melalui pembelajaran yang mengintegrasikan analisis, studi kasus, praktik, dan pendekatan berbasis kompetensi untuk membantu peserta merancang strategi pengadaan yang selaras dengan tujuan organisasi, adaptif terhadap perubahan, dan mampu menciptakan nilai bisnis yang berkelanjutan.
Learning Objectives
Setelah mengikuti program Certified Procurement Strategist (CPSt), peserta diharapkan mampu:
Menganalisis lingkungan organisasi, kebutuhan bisnis, kondisi pasar, dan risiko sebagai dasar penyusunan strategi pengadaan.
Menyelaraskan strategi, kebijakan, organisasi, dan tata kelola pengadaan dengan tujuan strategis organisasi.
Menyusun perencanaan pengadaan yang mencakup kebutuhan, anggaran, spesifikasi, estimasi harga, dan paket pengadaan.
Mengoptimalkan kinerja, nilai, dan risiko pengadaan melalui pendekatan yang terukur dan berorientasi pada penciptaan nilai.
Merancang transformasi pengadaan dari aspek proses, organisasi, teknologi, dan kapabilitas untuk membangun fungsi procurement yang strategis dan berkelanjutan.
Metode Pelatihan
Standar Internasional
Menggunakan standar International Purchasing & Supply Chain Management (SCM-ITC, Jenewa, Swiss).
Berbasis SKKNI
Disesuaikan dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Bidang Pengadaan Barang/Jasa.
Konsep + Praktik
Pembelajaran interaktif dengan keseimbangan teori, praktik, diskusi, dan studi kasus.
Siapa yang Cocok Mengikuti Program Ini?
Pimpinan Organisasi / Direksi Perusahaan,
Pimpinan Unit Pengadaan (Chief Procurement Officer),
Manajer Operasional, IT, Asset Management, Contract, Keuangan, dan Umum,
Auditor, Fungsi Risk Management, PMO
Staff Pengadaan Senior
Materi Pelatihan
Menelaah Lingkungan Organisasi
Melakukan Penyelarasan Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa
Merumuskan Organisasi Pengadaan Barang/Jasa
Menyusun Kebutuhan dan Anggaran PBJ
Menyusun Spesifikasi Teknis
Menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
Mengkaji Ulang Paket Pengadaan Barang/Jasa
Mengelola Kinerja Pengadaan
Mengelola Risiko Pengadaan
Transformasi Pengadaan
Investasi
Sudah termasuk:
- Materi pelatihan
- Training kit
- Lunch & coffee break
- Sertifikat keikutsertaan
- Sertifikat kompetensi BNSP bagi peserta yang lulus*
*Syarat dan ketentuan sertifikasi berlaku.
Cara Mendaftar
Pilih Pelatihan
Pilih pelatihan CPSt pada bagian Jadwal Program Terdekat, kemudian tekan tombol Selengkapnya untuk membuka halaman detail dan form pendaftaran.
Isi Formulir
Lengkapi data diri dan informasi profesional pada form pendaftaran di halaman detail pelatihan.
Konfirmasi Pendaftaran
Tim kami menghubungi Anda untuk konfirmasi.
Konfirmasi Pelaksanaan Training
Peserta menerima konfirmasi dan informasi pelaksanaan.
Join The Training!
Ikuti pelatihan sesuai jadwal dan informasi pelaksanaan yang telah dikonfirmasi.
Jadwal Program CPSt
Lihat Semua JadwalJadwal terbaru sedang dipersiapkan. Lihat halaman jadwal untuk program pelatihan lainnya.
Ingin Mengembangkan Kompetensi Tim Pengadaan Anda?
Hubungi kami untuk mendapatkan informasi program in-House Training.